1.在总经理的领导下，全面负责工厂生产、销售等工作，完成公司下达的各项任务。
2.贯彻执行公司的各项规章制度，流程规范和奖惩条例，主动接受和配合行政及相关人员的核查、考核和奖惩工作。
3.根据销售计划及市场销售状况，制定各时期的生产计划，并组织、实施。
4.严格执行质量标准，确保质量目标、环境目标、安全目标的顺利实现。
5.全面制定落实公司、生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制，使管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。
6.定期组织生产销售系统各类会议，下达公司的各项工作任务，并监督各部工作任务的执行情况。
7.负责制定生产工艺流程，使产品达到工艺指标，物耗指标，降低成本、提高效益。
8.监督考核生产系统所辖管理人员的工作绩效,培养和选拔优秀的管理人才。
9.为企业的发展和进步积蓄后备力量。
10. 负责工厂销售体系的建立、完善和管理。
11.负责工厂销售生产成本的控制。
12.负责下属销售人员的业绩考核。
13.负责对行业的新政策、新动向、新项目信息收集、处理。
14.负责工厂销售团队建设和销售人员的培训计划。
15.负责对销售市场促销计划的制定和落实，对市场进行预测、判断、策划。
16.负责工厂对外合同的鉴定并实施。

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